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Business Coaching (1:1)

Kurz gesagt

Sie führen Menschen oder tragen Fachverantwortung. Manchmal helfen die eigenen Routinen nicht mehr weiter – bei Führungsfragen, schwierigen Entscheidungen, Konflikten oder einem beruflichen Übergang. Business Coaching ist vertrauliche Einzelbegleitung für genau diese Situationen. Wir schaffen Klarheit über Ihr Ziel, aktivieren Ihre Stärken und entwickeln tragfähige nächste Schritte.

Coaching bleibt im beruflichen Feld – es ist keine Therapie und ersetzt sie nicht.

Typische Anliegen

Rund um Ihre Rolle und Führung Führungskompetenz weiterentwickeln, Umgang mit Mitarbeitenden, Kommunikationsverhalten, Konflikte mit Kolleg:innen oder der Leitungsebene, Umgang mit Druck und Verantwortung, mit Sichtbarkeit und auch mit der Einsamkeit an der Spitze.

Rund um Veränderungen im Arbeitsumfeld Neue Aufgaben und Rollen, Stellenwechsel, interne Umstrukturierungen, Change-Prozesse oder Fusionen – Übergänge, die Sie souverän und schnell meistern wollen.

Rund um Sie als Person im Beruf Selbst- und Zeitmanagement, Umgang mit Überlastung, Selbstpräsentation sowie Perspektiv- und Sinnfragen, wenn berufliche und persönliche Ziele nicht mehr zusammenpassen.

So arbeite ich

  • Lösungs- statt problemorientiert. Wir richten den Blick auf das gewünschte Ziel und auf das, was schon funktioniert – nicht auf endlose Ursachenforschung. → mehr dazu
  • Ihre Ressourcen im Zentrum. Sie bringen bereits vieles mit, um Ihre Themen zu lösen. Ich helfe, diese Stärken sichtbar und nutzbar zu machen.
  • Neue Perspektiven. Durch gezielte Fragen und den Wechsel der Perspektive werden festgefahrene Situationen wieder beweglich. → mehr dazu
  • Konkret und überprüfbar. Wir formulieren Ziele so, dass Sie selbst erkennen, wann und woran Sie Fortschritt merken. → mehr dazu

Ablauf in sechs Schritten

  1. Kontakt & Beziehung – Ankommen, Vertrauen aufbauen, verstehen, worum es geht.
  2. Kontext klären – Ihre Rolle, das Umfeld und die Rahmenbedingungen einordnen.
  3. Ziel & Auftrag – herausarbeiten, was Sie konkret erreichen wollen.
  4. Bearbeitung – am Thema arbeiten, aus verschiedenen Perspektiven und mit passenden Methoden.
  5. Transfer & Feedback – Erkenntnisse in den Alltag übersetzen, konkrete Schritte vereinbaren.
  6. Auswertung – im Folgetermin schauen, was besser geworden ist, und nachjustieren.

Nächster Schritt

Sprechen wir über Ihr Anliegen. Das Erstgespräch ist unverbindlich – wir klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann.

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Vertiefung